4月13日上午，集團公司副總經理張永帶領集團內控評價組一行深入公司，對公司內部控制工作進行了測評和安排部署，并就進一步完善企業(yè)內控體系建設，全面提升精細化管理水平提出具體要求。

會上，公司黨委副書記、總經理尹江匯報了公司的基本情況及內部控制體系建設工作的進展情況。

集團公司副總經理張永指出，內部控制體系建設是一項事關企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)性工程，涉及企業(yè)決策、經營管理等各方面、全過程，富泰熱力公司上下要充分認識做好內控工作的重要性、緊迫性，認真查找不足、補齊短板，著力完善各項制度機制。

內控評價組一行通過聽取匯報、座談交流等方式深入了解了公司內部控制測評工作，對目前公司內控工作的進展情況給予了肯定。內控評價組一行還以夏季檢維修、工程建設為例對企業(yè)內部控制體系建設的概念、必要性、完善途徑等內容作了詳細地解釋，并對今后公司如何做好內控工作提出了具體要求。

公司領導表示，通過集團公司領導的檢查、指導讓公司對內控體系建設有了更深層次的了解，下一步，將按照集團公司領導的要求，對內部控制體系建設的內容、任務、范圍、流程、時間節(jié)點等進行認真梳理、查漏補缺，責任到人，不斷完善公司內部控制體系建設；把風險管理、內部控制融入日常業(yè)務管理中，建立常態(tài)化工作機制，做好動態(tài)監(jiān)控，推動企業(yè)管理再上新臺階。